Besoin d'une étude précise
et d'une gestion de projet ?
Le Bureau d'Etudes Ceyssens est là pour vous .
Les compétences et l'expérience de plus de 30 ans dans l'analyse de solutions, de contextes et de situations parfois difficiles permettent d'être pointu et performant.
Toute analyse, couplée à la méthode de projet PRINCE2, permet de se focaliser sur trois points : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet.
Cette méthode générique et structurée permet d'appréhender, de gérer et de mener jusqu'à accomplissement n'importe quel type de projet, quelle que soit sa taille.
En collaboration avec le top management d'une organisation, nous proposons de mettre en place un système de gestion de la sécurité de l'information en se basant sur les règles de bonnes pratiques et les normes ISO27001, ISO27002 et suivantes, y compris le norme ISO27799 relatives à la santé. Cette démarche est conduite en utilisant la méthode de gestion de projets PRINCE2.
La conformité de l'organisation aux différentes obligations légales, y compris le GDPR, sont des préoccupations constantes dans ce domaine
Nos certifications PRINCE2, P3O, ITIL et notre longue expérience en projets de tous types nous permettent d'approcher ces thèmes de manière structurée en maîtrisant la communication, les incertitudes, le changement tout en améliorant les facteurs de succès du programme et des projets.
Avec plus de 11 années d'expérience personnelles comme directeur informatique tant en gestion de développement qu'en gestion d'infrastructure et/ou de gestion de projets, les organisations peuvent nous solliciter pour nous intégrer dans un poste de direction ad intérim pour une gestion des systèmes d'information en passant par la gestion d'équipe.
Ce type de mission nous amène à aborder les 3 niveaux de management: opérationnel, organisationnel et stratégique.
Avec nos connaissances techniques et nos certifications, une organisation en prise directe avec les préoccupations et les devoirs du 21ème siècle doit pouvoir mettre en place des contrôles pour vérifier la conformité de ses systèmes information vis-à-vis de la législation actuelle et future, pour vérifier la robustesse et la performance des processus et des systèmes d'informations, pour vérifier l'adéquation des procédures, des processus et des systèmes d'information par rapport aux objectifs stratégiques définis.
Dans la plupart des missions d'audit, une série de recommandations sont mises sur la table. Ces recommandations sont alors intégrées dans un plan de réalisation projet accompagné d'une notion de priorité, d'un aspect budgétaire lié à l'investissement et d'une estimation d'un plan de charge.
Une proposition d'une analyse préalable est possible avant de commanditer un audit plus détaillé et/ou la mise en place d'un SMSI (système de gestion de la sécurité de l'information), par exemple.
Notre expérience nous permet d'accompagner les organisations dans le pilotage du changement lié au décisionnel, à l'organisationnel et à l'opérationnel. Nos missions sont liées à l'alignement des systèmes d'information et des équipes concernées vis-à-vis des axes stratégiques de l'organisation, mais aussi sur les préoccupations du 'business as usual'. La gouvernance en matière d'informations et des technologies liées fait partie de notre proposition de services.
Des organisations nous ont demandés de les accompagner dans une professionnalisation de la gestion de programmes et de projets. Un contact de référence est toujours possible.
L'acquisition de bonnes pratiques en gestion de projets est une de nos préoccupations importantes et représente une vraie valeur ajoutée dans la gestion du changement liée aux programmes et aux projets dans une organisation.
Notre intervention dans les formations permet à vos futurs chefs de projet d'obtenir la certification officielle d'APMG. Ces formations sont données au travers d'une organisation labellisée ATO (Accredited Training Organisation).
Le règlement européen sur la protection des données (GDPR) impose d’ici mai 2018 de nouvelles contraintes aux entreprises et à leurs sous-traitants concernant le traitement des données à caractère personnel. Préparez votre mise en conformité, je peux vous aider à devenir « GDPR-Ready » par du conseil et la mise en place d’outils de Data Management pour répondre aux enjeux autour de vos données
Gestion de la production et des services informatiques
CERTIFICAT
Méthode de gestion de projet
formateur accrédité par APMG
CERTIFICAT
Justification permanente de la raison d'affaire du projet Prise en compte de l'expérience accumulée Définition de rêgles et de responsabilités Découpage du projet en étapes intermédiaires Gestion par exception Focalisation du projet, de son organisation et de sa préparation Adaptabilité de la méthode de gestion à l'environnement du projetEnsemble de principes qui facilite líapplication de la gestion par projets
CERTIFICAT
Améliore le fonctionnement Crée un lien entre les dirigeants, les parties prenantes et les réalisateurs des projets Facilite l'identification et la réalisation des résultats et bénéfices Meilleure gestion des ressources Meilleure visibilité des progrès, contraintes, problèmes et échecs Réduction les délais de mise en oeuvre Accélère une prise de décision cohérente Facilite la croissance de l'entreprise
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